Blog.AgentiaConstructiilor.ro

Case ANL ridicate de privati

Mihai Razvan Ungureanu a dat unda verde unui proiect al Elenei Udrea, care relanseaza constructia de locuinte ANL.

Medicii si profesorii isi pot cumpara apartamentele ANL in care locuiesc

Noutatea constă în faptul că lucrările de construcţii se vor efectua pe banii investitorilor privaţi, şi nu pe banii statului, ca până acum. Privaţii îşi vor amortiza investiţiile din cota parte din chirii.

“Programul se va realiza prin încheierea de contracte de concesiune de lucrări publice şi are scopul de a permite accesul la o locuinţă a persoanelor care nu au suficiente resurse pentru a o achiziţiona de pe piaţa liberă”, a declarat purtătorul de cuvânt al Guvernului, Dan Suciu.

Chiria pentru o locuinţă obţinută prin acest program nu poate fi mai mare decât o treime din salariul mediu net.

Postat in Imobiliare | Fara Comentarii »

Ofensiva preturilor mici in imobiliare: 25 de contracte semnate, la tIMOn

Romanii au fost atrasi de preturile de sub 30.000 de euro pentru apartamentele noi. Nu mai putin de 25 de contracte de achizitie a imobilelor au fost semnate pana la finalul targului imobiliar tIMOn, care s-a desfasurat la finele saptamanii trecute, in Piata Constitutiei din Capitala.

Organizatorii anunţă că ediţia cu numărul XXI a târgului imobiliar naţional tIMOn s-a încheiat cu 18.500 de bilete vândute şi aproximativ 21.000 de vizitatori, câteva mii de vizionări chiar din timpul târgului şi câteva sute de rezervări semnate deja.

Pe lângă cele 25 de contracte semnate de şapte dintre expozanţi în timpul târgului, expozanţii estimează că alte câteva sute vor fi încheiate în perioada imediat următoare.

“A fost pentru prima oară în istoria pieţei de rezidenţiale noi când preţurile au scăzut sub 30.000 de euro, iar vizitatorii s-au arătat mai informaţi şi mai hotărâţi decât la oricare altă ediţie”, face bilanţul Vlad Vlăsceanu, directorul tIMOn. Potrivit acestuia, cele mai importante criterii ale cumpărătorilor au fost preţul şi zona.

Cea mai ieftină locuinţă vândută, 5.500 euro, cea mai scumpă – 110.000 euro

A avut succes şi programul Proiecte Tour de vizitare a ansamblurilor rezidenţiale prezentate la târg: microbuzele au fost pline.

Expozanţii se aşteaptă la 200-300 de semnări în săptămânile care urmează. Cea mai ieftină locuinţă deja vândută la târg a fost o casă de vacanţă de la Merval, cu 5.500 de euro.

Au urmat garsonierele de 23.000-25.000 de euro de la Sud Rezidenţial, apartamentul de două camere (35.000 euro) de la Be Igloo, apartamentele de două şi trei camere din Pipera, de la Levor şi City Lights. Cea mai scumpă locuinţă vândută din târg a fost un penthouse în ansamblul Armonia Titan, tranzacţie închisă de Be Igloo la un preţ de 110.000 de euro.

Postat in Imobiliare | Fara Comentarii »

Sub 25.000 de euro pentru un apartament in bloc nou, în Bucuresti

Cat de mult pot scadea preturile la locuintele din ansamblurile rezidentiale noi? Pana la circa 25.000 de euro, dupa cum rezulta din ofertele dezvoltatorilor prezenti la Targul Imobiliar tIMOn, care se desfasoara zilele acestea in Capitala.

Cele mai ieftine apartamente din blocurile noi scoase la vânzare la acest târg se află în proiectul Militari Residence, situat lângă magazinul Auchan din vestul Bucureștiului, precum și în Confort City, de pe Splaiul Unirii, în zona Vitan, în apropierea șoselei de centură.

Cea mai ieftină garsonieră din Militari Residence are 31 metri pătrați și costă 23.000 de euro, cu tot cu TVA.

În câteva luni de la organizarea ediţiei de toamna trecută a târgului, proprietarii de imobile au mai tăiat din preţuri. Dacă în octombrie anul trecut preţul minim promovat la târg era de 31.000 de euro, iar cel maxim de 1,9 milioane de euro, în acest an ofertele pornesc de la 25.000 de euro şi ajung la cel mult 750.000 de euro, spun organizatorii tIMOn.

Turul proiectelor rezidenţiale tIMOn va oferi gratuit vizitatorilor targului, în zilele de sâmbătă şi duminică, turul ansamblurilor rezidentţiale. Proiectul, derulat sub marca Proiecte Tour, este dezvoltat în parteneriat cu portalul proiecte.biz şi va oferi posibilitatea vizitatorilor tIMOn să vizioneze toate proiectele expuse la târg. Plecarea se face din Piaţa Constituţiei, locul unde se desfăşoară târgul imobiliar.

La târg, vizitatorii au posibilitatea de a-şi vinde, schimba sau doar “upgrada” locuinţa. Astfel, orice vizitator care doreşte să-şi vândă locuinţa poate beneficia de serviciile unui broker imobiliar.

Târgul imobiliar va fi deschis până duminică şi poate fi vizitat între orele 10:00 şi 20:00.

Postat in Imobiliare | Fara Comentarii »

Cat plateste o companie de constructii pentru a-si reorganiza afacerile in picaj

O companie care doreste sa-si imbunatateasca procesele de business trebuie sa lucreze, in medie, 5-7 zile cu fiecare angajat/proces pentru a ajunge de la stadiul initial la o situatie remodelata.

“Acest efort nu include si implementarea noului proces, deoarece efortul aferent acestei etape variaza in functie de amploarea modificarilor si nu poate fi standardizat. In cazul unor procese complexe sau care implica multe departamente efortul este mai mare, acesta atingand chiar si valori duble sau triple”, afirma Ghimbovschi.

Analizele efectuate de firma de consultanta au aratat ca, in ciuda problemelor pe care le-au avut de la inceputul crizei, societatile care activeaza in sectorul constructiilor, unul dintre domeniile cele mai afectate de scaderea economiei, nu sunt dispuse sa-si imbunatateasca operatiunile.

Adesea, companiile de constructii aflate in dificultate sunt preocupate doar de finantarea sau refinantarea investitiilor.

“Din pacate, companiile de constructii au ignorat de cele mai multe ori problemele legate de procesele de business. Din cauza unor planuri de dezvoltare exagerate, multi s-au trezit in situatia imposibilitatii rambursarii resurselor financiare atrase”, subliniaza managerul Ensight Management Consulting.

Grupul Ambient Sibiu, controlat de Ioan Ciolan, este una dintre afacerile din zona constructiilor care a trecut printr-un proces de organizare a proceselor de companie. In 2008, cand au aparut primele semne ca piata materialelor de constructii va inregistra un regres puternic, antreprenorul a luat legatura cu firma de consultanta Roland Berger, care i-a propus un plan de restructurare, finalizat in 2010.

In acelasi timp, Ciolan a apelat si la Jurgen de Ruiter, un specialist in recuperare si restructurare financiara din cadrul BCR.

Reorganizarea s-a finalizat in sfarsitul anului trecut, pe care Ambient l-a incheiat cu o cifra de afaceri de 104 milioane de euro, in usoara crestere fata de 2009, an in care rulajul a scazut cu 55,5% fata de 2008.

Unul dintre ultimii pasi facuti de omul de afaceri a fost reimprospatarea managementului, proces care a avyt loc anul trecut. Ciolan i-a recrutat pe Liviu Voicu pentru pozitia de director financiar, Gabriel Boada – director de vanzari pe zona de distributie si pe Calin Somcutean – director de retail.

“Remodelarea proceselor de afaceri este o activitatea periodica, dar care trebuie sa fie urmata de o perioada de asimilare si maturizare a noilor procese. Schimbarea de dragul schimbarii nu este utila si poate avea un impact negativ asupra productivitatii. Nu exista o regula universala privind acest aspect. In functie de dinamica pietei in care activeaza, o companie poate fi fortata sa-si ajusteze procesele la un anumit moment (de exemplu, in perioda de criza), insa, in mod normal, modificari masive ale proceselor de business se fac la intervale destul de mari (5-10 ani)”, precizeaza Ion Ghimbovschi.

O etapa foarte importanta a proiectele de BPR are loc dupa implementare si este compusa din monitorizarea performantei noilor procese si comunicarea constanta (pentru asigurarea asimilarea noului proces de catre angajati).

“Perioada monitorizarii post-implementare poate dura si un an, in functie de nivelul de schimbare generat de noile procese si de capacitatea companiei de a asimila aceasta schimbare. Insa, in mod normal, perioada foarte activa de suport post-implementare este de aproximativ 1-3 luni”, mai spune managerul firmei de consultanta.

Pasii unui proiect de BPR:

• Stabilirea proceselor care vor fi supuseremodelarii si planificarea proiectului – Ce se remodeleaza si de ce?

• Definirea strategiei/viziunii pentru compania sau procesele care urmeaza a fi analizate si remodelate – Unde si cum se vrea sa se ajunga?

• Analiza situatiei curente a proceselor din companie – Cum functioneaza organizatia acum si care sunt problemele ce necesita a fi abordate?

• Analiza diferentelor intre situatia existenta si viziunea pentru compania/procesele viitoare – Cat de mare este diferenta intre “unde vrem sa ajungem” si situatia curenta?

• Structura/design-ul proceselor viitoare – Cum va arata procesul viitor?

• Simularea statistica a noilor procese (verificare fiabilitate si potentiale beneficii) – Este modelul nou fezabil din punct de vedere economic?

• Implementarile pilot ale unei selectii de noi procese incluse in perimetrul proiectului – Cat de usor va putea fi asimilat noul proces?

Sursa: wall-street.ro

Postat in Stiri | Fara Comentarii »